קודם כל, תחזוקת הציוד זקוקה לכוח אדם מקצועי. אחזקת ציוד היא עבודה מקצועית ביותר, חייבת להתבצע על ידי אנשי מקצוע. בנוסף לידע תיאורטי מוצק, אנשי מקצוע צריכים גם להיות בעלי ניסיון מעשי עשיר, להיות מסוגלים לאתר בזמן ובדיוק את תקלת הציוד, ויכולים לבצע טיפול יעיל בזמן, כך שתחזוקת הציוד תעבוד בצורה חלקה. תחזוקת הציוד היא לשמור על ביצועים תקינים של הציוד ולצמצם את תקלת המכונה, בטווח הקצר, היא לא יכולה להביא קידום משמעותי לשיפור יעילות הייצור. הגידול של כושר הייצור הכולל חייב להיות גם תחזוקת ציוד יציבה לטווח ארוך, כדי להראות את החשיבות של תחזוקת ציוד. לכן, תחזוקת הציוד צריכה להיעשות כעבודה לטווח ארוך.
מבוא לשיטת תחזוקת הציוד
ראשית, תחזוקה מונעת. כפי שהשם מרמז, תחזוקה מונעת היא תחזוקה שמתבצעת על מנת למנוע תקלה. ישנם שני אלמנטים בסיסיים, על מנת לזהות התרחשות של השבתה או כשלים אחרים של ציוד תקופתית
בדוק אם בשלב הראשוני ניתן לשלול שיפוץ ציוד עם הסטטוס לעיל לצורך התאמה או תיקון.
שנית, תחזוקה שוטפת. זוהי בדיקת ציוד יומית או שבועית, ניקוי, התאמה, שימון, החלפת חלקים ופעילויות אחרות. זה נעשה כדי למנוע את הזדקנות הציוד, לעכב את קצב ההזדקנות ולהאריך את הזמן
חיי השירות של הציוד יכולים להפחית ביעילות את עלות התיקון.
שלישית, שפר את התחזוקה. כאשר הציוד מתקלקל, בנוסף לתיקון הציוד, יש לבצע גם את השיפור הכולל של הציוד, כגון שינוי עיצוב, שיפור החומר וכדומה, על מנת להגביר את יכולת הפעולה של הציוד.
ולהביא נוחות לפעולות תחזוקה עתידיות. שיפור הציוד הכרחי לא רק לתחזוקה, אלא גם על פי דרישות הייצור.
רביעית, תחזוקה ומניעה. אחזקת ציוד אינה המטרה הסופית, אלא על מנת לעמוד בדרישות ייצור הציוד ולקיים פעילות לשיפור ניצול הציוד, תקווה בעצם בתכנון וייצור הציוד.
שלב, כלומר, הוא יכול לשפר את ביצועי הציוד, לתכנן את הציוד שאינו זקוק לתחזוקה, דורש תחזוקה מועטה או קל לתיקון כאשר מתרחש תקלה, ולהפחית את עומס העבודה של תחזוקת הציוד.
תפעול מפורט של תחזוקת ציוד
